机经网百强频道欢迎您!    机经网首页 - 中机联 - 专题报道 - 产业集群 - 信息通讯员 - 机械百科 - 行业传媒 - 专家视点 - 两化融合 - 会展资讯
百强首页 关于百强 相关文件 名单发布 百强发布会 百强分析 百强资讯 名企展示 百强企业家 电子画册 视频精选 百强足迹
  最新消息      
兰石集团:创新的脚步不曾停歇
2018-04-16    来源:中国机经网

    兰石集团诞生于1953年,由国家“一五”期间156个重点建设项目中的两项合并而成,60多年来,累计填补了新中国石化装备工业百余项技术空白,被誉为“中国石化机械摇篮和脊梁”、“装备中国功勋企业”。今天的兰石集团已发展成为主业涵盖装备制造、智慧城市运营和现代服务三大产业,拥有兰州、青岛、新疆三个基地,装备制造产品涉及能源装备、军工、航空航天、通用机械、农用装备等领域,远销美国、英国、德国、俄罗斯、日本等60多个国家和地区的大型现代企业集团。


    近年来,面对日新月异的能源装备产业技术革命,兰石集团始终将科技创新和工艺改进作为适应产业变革、培育发展内生动能、提升企业核心竞争力的重中之重,加快将出城入园后形成的科技优势、区位优势、资源优势转化为产业承接优势,深入实施创新驱动发展战略,在搭建创新驱动平台、促进协同创新合作、加强创新人才建设、实现科技成果转化、技术优化和资源最大化等方面取得了阶段性成效。
    一、搭建创新驱动平台。整合各类研发要素资源,搭建了以“一个工程研究院、三个分院、13个技术中心”技术研发、协同创新、新产品孵化、科技成果转化、科技项目投融资等五大创新战略平台,实现了企业内外部创新资源的共享共用,有效带动了研发制造能力提升。
    二、加快协同创新发展。全面推进协同创新发展,对接智力资源,加强交流合作,与清华大学、机械总院、中科院、西安交通大学等国内外30多家一流高校院所建立技术战略合作联盟,设立清华大学天津高端装备研究院能源装备绿色智能制造联合研究中心、兰州理工大学兰石研究院,成立技术合作公司,开展200多项技术合作。通过这些合作,借助社会优质资源承担企业在高、精、尖技术方面的研究工作,探索产、学、研联合组建研究院的途径与模式,提升企业技术水平和产业化能力,为企业创新跨越发展培育了新的经济增长点,形成了产学研用相结合的创新驱动发展体系。
    三、健全完善创新机制。进一步完善内部创新创业机制,创新科技人才引培机制,持续开展高层次、紧缺关键岗位人才引进培养使用,建立以创新项目团队为基础、相互协作为支撑、整体提升为目标、人人参与创新的人才创新机制;全面落实科研成果奖励机制,鼓励团队协作奋进、全员创新创收,制定出台兰石建厂以来力度最大的科技成果奖励制度,全面激发科研人员积极性、创造性。
    四、推动重点项目攻关。紧盯行业技术前沿和国家重大战略需求,大力推动重点项目技术创新,自主研发的12000米钻井包实验装置完成验收,代表国际领先水平的15000m钻井包技术方案通过评审,煤化工、核电等新能源装备、增材制造技术、高性能合金材料等一批重大技术攻关已取得阶段性成果。
    五、更加注重产业转化。打通创新成果与市场结合的通道,突出科技成果市场转化利用,实现了技术创新由单纯注重科技创新项目向注重科技创新集成与成果市场转化率转变,推动了产业链由原来的单纯产品生产商快速向新技术、新工艺、研发、设计、产品生产、工程总承包全产业链拓展,仅2016年就获得煤化工、石油化工EPC工程总承包项目订单73亿元,一大批新产品、新成果投放市场,培育了新的经济增长点,提高了企业创新驱动发展的质量和效益。
    通过全面实施创新驱动发展战略,集团科技成果产出突破6亿元,形成了以创新为主要引领和支撑的发展模式,基本建立了支撑创新的人才体系、体制机制体系和创新服务体系,企业技术研发能力、产业链整合能力、项目运营能力以及国际化经营能力得到了大幅提升。兰石实现了从产品制造商向成套服务商、从单件小批量离散式装备制造向以EPC项目总包为核心的装备制造业服务化成功转型,走出了一条传统老牌国有企业依靠创新推动产业结构转型发展的特色品牌发展之路。2016年,集团生产总值、营业收入、装备制造板块新增订货三项指标均突破100亿元大关,提前实现了百亿兰石奋斗目标,在打造百年兰石的伟大征程中谱写了辉煌篇章。

 
关闭

 

领袖风范
詹纯新
中联重科股份有限公司
董事长兼CEO
王志中
临沂临工机械集团
董事长、首席执行官
李喜增
北方凌云工业集团有限公司
董事长
任洪斌
中国机械工业集团有限公司
董事长
谭旭光
潍柴控股集团有限公司
董事长
新品信息

联系我们 |  设为首页  |  加入收藏

主办单位:中国机械工业联合会  中国汽车工业协会
承办单位:中国机经网
联系电话:010-68595634  传真电话:010-68594924
Email: baiqiang@mei.net.cn
Copyright 2012 MEI All Rights Reserved